5月10日，農(nóng)發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理毛利豪一行赴農(nóng)都公司開展調(diào)研，集團財務資產(chǎn)管理部、運營管理部（安全監(jiān)督管理部）負責人陪同，農(nóng)都公司黨委班子全體成員參加座談。

毛利豪聽取了公司黨委班子有關項目房產(chǎn)去化、“百縣千碗”美食小鎮(zhèn)進度、貿(mào)易風險防范、防汛防臺、安全生產(chǎn)等工作情況的匯報，并對下一階段工作提出要求。

毛利豪指出，一是緊盯房產(chǎn)去化任務時間節(jié)點，準確把握相關政策、市場變化情況，合理完善去化方案，持續(xù)開展蓄客、洽談等工作，加快銷售節(jié)奏。二是積極協(xié)作、配合浙勤和百縣千碗公司開展招商、建設等工作，爭取盡早全面開業(yè)。三是強化貿(mào)易風險管控，在開展供應鏈、自營等業(yè)務時，要對相關產(chǎn)品市場行情做到“熟知于心”，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量與標準，以穩(wěn)求進；借子公司成立之際，進一步加強風險把控，研究、創(chuàng)新商業(yè)模式，推進貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。四是擴大宣傳面，拓展學校、企事業(yè)單位等配送、福利業(yè)務渠道，進一步發(fā)揮城市廚房的資源效應和平臺優(yōu)勢。

他強調(diào)，要高度重視“農(nóng)發(fā)·城市廚房”項目防汛防臺和安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項目實際情況細化應急工作預案，壓緊壓實防汛防臺工作責任，嚴格按照“三個必須”的要求，落實風險防控措施；加快智能化接口開發(fā)，發(fā)揮數(shù)字化監(jiān)測優(yōu)勢，完善安全體系。